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2016-07-15

文/张江健

近日A股上市公司“熊猫金控”对外发布公告称,将向互联网金融平台熊猫金库增资,此次增资完成后,熊猫金库注册资本将增至1亿元人民币,熊猫金控持有70%股权。互联网金融成为近两年资本市场赤手可热的领域,此次上市公司巨资入局互金平台,行业或将再次掀起波澜。

互金行业乱象丛生规范迫在眉睫

当前宏观经济下行压力较大,民间投资普遍谨慎,但是互联网金融行业的发展可以用冰火两重天来形容。一方面,互联网金融正站上金融科技的大风口,新兴互金平台如雨后春笋般涌现,交易额也成爆炸性增长。根据北大互金研究中心报告显示,近两年全国互联网金融行业每月环比增速达6.0%,相当于一年翻一番。

另一方面,由于互联网金融属于新兴行业,监管政策及制度并不完善,各种行业问题层出不穷,尤其是非法集资案件异常突出,扰乱了金融秩序,也给民众带来巨大损失。网贷之家数据显示,截至2015年底,P2P平台共有3858家,其中问题平台1263家,占比接近三分之一。

经过调查分析,出现问题的互金平台主要集中在通过资金池非法集资,通过数据作假欺诈投资者,皮包公司卷款跑路等几个方面,不但给投资者造成巨大损失,也给社会造成恶劣影响。不过,随着监管部门规范发展互联网金融的各项政策近期纷纷落地,互联网金融野蛮生长的时代已经终结,实力不强的中小互金平台有可能面临洗牌出局的危险。

增强实力主动求变是唯一出路

互联网金融本质上还是金融服务,金融服务最大的风险就是信用风险。在新的监管政策不断出台的背景下,国内数千家互联网金融平台必然面临转型升级的压力。毫无疑问,互联网金融平台迫切需要通过包括上市公司注资控股、国企集团参股、银行资金存管及第三方知名金融机构深度合作等各种方式,主动增强平台实力,主动采取措施不断提升投资者的资金安全,才能获得投资者的信任,才能在新一轮的行业洗盘中获得发展空间。

根据过往经验,我们很清楚看到,具备大型企业集团背景及雄厚资金实力支持的互联网金融平台普遍发展较快,并且短短几年就迅速成为行业细分领域领头羊,比如阿里巴巴旗下的蚂蚁金服、平安集团旗下的陆金所、京东电商旗下的京东金融等等。

此次宣布将亿元巨资控股互金平台的熊猫金控是一家成立于1989年的老牌A股上市公司(股票代码:600599),自从2014年以来就大力布局互联网金融行业。熊猫金库是由熊猫金控投资发起设立的互联网理财平台,并且上线两天以注册用户量突破20万的黑马姿态被业界所熟知。通过上市公司强大的资本实力和品牌背书,毫无疑问将大幅改善熊猫金库的资金结构,增强其抗风险能力,对其发展将有转折性意义。这是借助上市公司的力量来提升互联网金融平台的资金实力及品牌效应的典型案例,对国内互联网金融行业的发展具有较大的借鉴意义。

巨头参与推动互金行业变革提速

随着行业的快速发展,互联网金融已经成为各领域巨头无法忽视的大蛋糕,除了阿里、腾讯、百度、京东等互联网巨头最早入场布局以外,近期恒大、绿城、万达、熊猫金控等传统实业巨头也都纷纷加入互联网金融的竞争战局,以期瓜分这个万亿级别的新兴市场。

作为刚刚经历完野蛮生长的中小互联网金融平台,通过各种方式不断增长自身实力,一方面是为了适应新的监管政策及获得投资者信任的需要,另一方面也是为了应对巨头企业新进入参与竞争的战略需要。

相比之下,巨头企业有着庞大的产业生态链,互联网金融业务可以获得更好的发展土壤,无论是资金实力还是品牌背书上都比中小互金平台更容易获得投资者的信任。因此,随着上市公司巨头企业的纷纷进入,国内互联网金融行业的变革将提速,将由多年野蛮生长进入规范发展、做大做强的新阶段。中国的普惠金融也将上新台阶,更多的互金企业有望进入资本市场获得更大发展空间。

2016-07-05

文/张江健

近日,彭博、雅虎、CNBC等海外新闻媒体纷纷报道中国内衣品牌企业“都市丽人”计划进军国际市场的消息,同时纽约时代广场也播放其寻求全球合作伙伴的户外广告。作为中国内衣品牌的引领者,都市丽人在迎来香港上市2周年之际宣布将适时开启海外市场,寻求全球商业伙伴。两年前,都市丽人(02298HK)成功登陆香港联交所,市值最高时达180亿港元,成为中国第一家实现IPO的内衣品牌。

打造东方版的“维多利亚的秘密”

据了解,都市丽人品牌诞生于1998年,主要在中国从事文胸、内裤、家居服、保暖衣、袜子等产品的设计、研发与销售。在2015年中国的贴身衣物市场,都市丽人市场份额达到3.3%,利润增长23.6%至约人民币49.5亿元

2015年,都市丽人在中国超过330个城市拥有店铺超过8058家,增长了1032家,并将继续在包括商业街、小区、交通枢纽、校区及商业超市等五个主要区域类型的大众市场零售网络以及商场、百货店及购物中心的高端零售网络实施扩张策略。从公司成立至今,都市丽人已经累计销售了10亿件内衣,被中国消费者称为东方的“维多利亚的秘密”。

除了执行全渠道整合营销战略,都市丽人在多品牌化发展路径上也卓有成效。都市丽人曾先后推出男士内衣品牌“都市峰尚”以及儿童内衣品牌“眯雅佳”,而其2014年推出的“自在时光”品牌已拥有独立店铺60家,成为集团新的增长点。为拓展高端市场,都市丽人通过收购台湾的法式轻奢内衣品牌“欧迪芬”及其子品牌,从而进入中国高端贴身物内衣市场。

为了进一步提升品牌影响力,吸引更多年轻消费者的关注,都市丽人于今年4月举办了一场规模宏大的内衣秀。这是中国首场演唱会形式的内衣新品发布会,邀请了林志玲、黄晓明等众多演艺明星参加演出,其时尚华丽的场面颇有美国“维多利亚的秘密”大秀的风格。都市丽人董事、副总裁程祖明先生表示,发布会通过新兴的传媒工具,在微博、微信和在线直播的方式共向超过2亿人次转播了现场画面。

都市丽人计划启动海外战略

中国的市场到底有多大?根据全球企业增长咨询公司弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)的市场调查报告,2013年国内贴身衣物销售收入总额将近2000亿元,最近5年来的年均复合增长是15.4%,而未来5年这个数字增长预计在18%以上。

一般情况下,内衣市场的品牌集中度会比较高,尤其是在欧美等发达国家市场。在美国,Victorias Secret(维多利亚的秘密)市场占有率是19.1%,在英国,Marks&Spencer(马莎)占据了20.8%的市场,在日本,Wacoal(华歌尔)占据了17.8%的市场。而在中国,作为行业榜首的都市丽人市场占有率仅4%不到,随着中国内衣消费的觉醒,可以预期国内市场依然有巨大的增长空间。

尽管在中国本土市场占有率已经位居榜首,并且向着20%市场占有率的目标努力,但是都市丽人已经做好了进军海外市场的准备。都市丽人董事长、执行董事兼行政总裁郑耀南先生称,公司将在具有较低市场份额及较高市场增长潜力地区拓张零售网络,继续探索行业外延式增长机遇。同时,都市丽人也将致力于提高核心竞争力及透过一系列举措超越竞争对手,并考虑扩展海外版图,及与其他著名贴身衣物品牌合作,这将作为公司的一个长期战略布局。

郑耀南认为,公司在中国做得不错,但印度和东南亚国家等市场,还没有人去很好地开发。内衣是从欧洲、美国向全球扩张,在亚洲地区先进入新加坡、日本等地,再进入中国大陆,按照这样的规律,下一个就是印度这样待开发的新市场。这意味着,都市丽人可能要抢先在海外多个国家内衣市场播下种子,然后等待收获季节的到来。如果当地内衣消费市场进入觉醒后的爆发期,那么提前进入的品牌将有利于快速提升市场占有率及品牌集中度。

中国企业掘金海外市场前景可期

最近几年,全球经济持续低迷,国际贸易增速大幅下降,国际投资跌宕前行,世界经济进入新常态。在国际经济新格局以及全球新一轮产业转移的大背景下,越来越多的中国知名企业掀起进军海外市场的热潮,以抓住新常态下全球市场发展战略机遇期。

与以往主要以输出廉价的低端产品不同,这一轮中国企业走出国门进军国际市场,更多是综合输出产品、品牌、技术及资本等多项能力开展国际产能合作,并以一个跨国企业集团的角色参与到当前全球市场竞争中,以适应经济全球化的发展趋势。

作为中国贴身衣物行业龙头,都市丽人近两年积极与全球知名品牌企业合作共同开拓市场,为下一步进军海外市场积累经验及资源。都市丽人已与三丽鸥集团(Sanrio Group)展开合作,并推出印有如凯蒂猫(Hello Kitty)及酷企鹅(Bad Badtz-Maru)等著名卡通人物的产品。与此同时,都市丽人亦与迪斯尼订立合作协议并获授权推出印有迪斯尼卡通人物的贴身衣物,合作产品预期将以“眯雅佳”品牌面世。此前,都市丽人以9600万元收购台湾知名内衣品牌“欧迪芬”并获得其拥有的技术、专利权、品牌及全球客户群。显然,都市丽人已经为拓展海外市场做了一系列铺垫,相信不用太久,这家中国最知名的内衣品牌将出现在多个国家的购物商场,为全球消费者带来新的惊喜。(作者简介:张江健,互联网分析师,长期研究互联网科技趋势及产业经济,读者人群超过千万。)

2016-07-01

文/张江健

1956年的夏天,一场在美国达特茅斯(Dartmouth)大学召开的学术会议,多年以后被认定为全球人工智能研究的起点。2016年的春天,一场AlphaGo与世界顶级围棋高手李世石的人机世纪对战,把全球推上了人工智能浪潮的新高。

经历了两次起伏,人工智能现在进入了全球爆发的前夜。仅在中国就有上亿人直接或间接地观看了AlphaGo与李世石的比赛,而在2016年初,还有IBM在全球大举推广基于IBM Watson的认知计算,Watson的前身就是1997年打败了国际象棋大师卡斯帕罗夫的“深蓝”。而2014年,微软的人工智能机器人小冰也同样在社交平台掀起一股前所未有的“调戏”热潮。

达特茅斯大学

视频识别成人工智能的重要突破

当AlphaGo战胜李世石的消息传来,有人评价说:“这是人工智能一个时代的开始。”

两次人机大战时隔20年,这其中最重要的差别在于象棋与围棋的复杂度差异巨大。人工智能之所以能够先战胜国际象棋冠军,在于国际象棋可以穷尽接近所有可能的棋局,而围棋就不一样了,其运算量接近无穷大。

AlphaGo对战李世石

而与谷歌的选择不同,微软则将计算机视觉作为主要突破点。因为微软相信人工智能要融入人类世界,没有视觉识别能力的机器人无法真正与外界交互。2015年,在微软等大公司的推动下,计算机视觉已经逼近全面突破的拐点。微软不仅在ImageNet全球顶级的计算机视觉挑战赛夺得冠军,微软人工智能机器人小冰还率先发布了图像识别技能。在准确的图像识别的基础上,结合人工智能自己的观点,对图片进行人性化的评论。

而就在这几天,微软再次对小冰的视觉感官进行升级,实现了对视频的识别和评论。率先实现了对人类视觉感官的模拟。从静态图片到动态视频,人工智能机器人小冰率先实现了对人类视觉感官的模拟。开辟了一条与谷歌不同的人工智能发展之路。

微软全球执行副总裁陆奇发布微软小冰

当然,从图片识别到视频识别,这一技术跨越是巨大的。半年前,Google人工智能的两位软件工程师在博客上公布了关于人工智能的一些研究成果,其中很重要的一个突破是,能够初步辨识出动态视频的内容。他们的最终目标不仅要分辨出图像中的物体或人,还要搞清楚他们在干什么。而在前段时间召开的Facebook开发者大会上,扎克伯格也透露将会把人工智能(AI)巧妙的运用在视频播放中,根据视频中人物的服饰、身材、发型等识别并标记人物,方便用户日后检索。小扎也明确表示,相比静态图像的识别,视频识别更为困难,对技术的挑战更大。

视频识别扩展人工智能的想象空间

巨头们极力看好并且大力发展人工智能,根本目的是让人工智能帮助人类从低效率的重复劳动中解放出来,帮助我们解决很多依靠自身无法很好解决的问题。

在很多经典的警匪类型美国大片中,我们经常看到警察可以通过全国的交通及安防摄像头追踪疑犯的动向,从而帮助警察迅速破案。但实际上,受于技术上的限制,现实生活中对视频内容的分析依然以人工为主,所以经常看到国内新闻媒体报道,某地警察通过调取案发现场附近监控视频经过数小时的分析终于确定疑犯容貌从而成功将其抓获归案。除了抓疑犯,通过调取监控摄像头数据进行分析对于寻找失踪小孩也是有非常大的帮助,但是目前技术条件下,通过人工分析视频效率非常低下,让视频监控的价值大打折扣。

如果人工智能在视频识别、视频分析等方面取得重大突破,那么只需要输入一张照片做参照,即可让机器从一个地区数以千计的视频监控服务器中快速查找定位到相应目标,工作效率及准确度是人工分析根本无法比拟的。这也是为什么微软小冰视频识别能力发布后让许多人感到兴奋的重要原因,这代表着人工智能在视频分析方面再次取得突破,后面将以此为基础产生很多具备良好想象空间的应用案例。微软对于人工智能、计算机视觉的投入正不断加大,小冰自发布以来也经历了脱胎换骨的变化。微软人工智能的下一步走向哪里,十分值得期待。(作者简介:张江健,互联网分析师,长期研究互联网科技趋势及产业经济,读者人群超过千万。)

2016-06-28

随着我国建设多层次资本市场步伐的加快,证券行业也迎来了一个难得的爆发增长期,证券行业人才逐年走俏,越来越多人希望投身于这样一个蓬勃发展的朝阳行业。然而,要想从事证券行业相关工作,证券从业人员资格考试成为必须迈过的第一道门槛。自1999年起已举办了17年的证券从业人员资格考试,在业内凝聚了较强的知名度和认可度,成为证券行业筛选人才的重要考试机制。

为了适应证券行业的快速发展需要,往年证券从业人员资格考试为开放报名,并不限制人数,非常方便考生根据自身需要选择时间、地点及科目报考,每年有近百万科次考试,成为当前比较热门的职业资格考试之一。

然而,今年证券从业人员资格考试的情况有所变化,并且由此产生了一系列意想不到的问题。中国证券业协会官网3月份发布的公告称:由于新的考务机构和考试系统处于磨合阶段,根据计划,2016年6月前的考试将安排部分城市,每场限定报名科次。

新考试系统屡出问题 考生很无奈

近日有刚刚参加完6月份证券从业人员资格考试的考生在微博上反映,6月25日证券从业考试宁波大学考场考试系统大面积故障,不少考生考试被耽搁,尤其对一些从外地赶来参加考试的考生影响比较大。

经进一步了解,原来是由于今年新上线的证券考试系统出现故障导致当天“发布证券研究报告业务”科目无法进行正常考试答题,并且全国各个考点都出现类似问题。这一情况在以前很少见,让现场工作人员都感到很意外。尽管后来考试系统开发服务商给出了缓考或者退费的补救措施,但是对于辛辛苦苦备考的考生来说,这样的安排很是无奈。

原以为这只是一次偶然的系统故障,但是有不少人反映,其实自从今年更换了新考试系统,从报名时间、选择考点及科次、现场考试等多个环节都频频出现问题。尤其是今年4月5日至15日的第三批报考系统无法访问的问题最严重,有不少考生在网上吐槽,现在的证券从业人员资格考试报名跟春运抢火车票有得一拼,这种情况在以前基本不会碰到。

数千万元研发的新系统 为何如此脆弱?

近半年来证券从业人员资格考试出现了种种问题广受考生吐槽,最终问题都指向了这套仓促上线的新考试系统。

根据A股上市公司拓维信息今年2月2日晚间发布公告显示,拓维信息全资子公司深圳市海云天科技股份有限公司(简称“深圳海云天”)与山东山大鸥玛软件有限公司两家公司组成的联合体中标“证券业从业人员资格考试计算机化考试服务项目”。该项目协议期限为两年,深圳海云天负责服务的城市包括厦门、广州、深圳等在内的19个考区,以2015年上述19个考区累计服务考生94万科次左右,以每科次人民币40元计算,预计2016年和2017年深圳海云天每年将实现3000万元以上销售收入。

也就是说,这套由考生分摊费用的新系统每年支付开发服务商研发维护费用累计3000万元左右,每年需要承担近百万科次的考试,涉及全国至少19个考区,影响面很广,在证券从业人员资格考试中承担了非常重要的角色。

从技术发展角度看,目前计算机软硬件技术已经非常成熟,负载数千万甚至数亿的系统都司空见惯。即使日访问量高峰期达300亿次的12306火车票网站近两年也能很好的正常运转,还有堪称“史上最热闹”的基金从业资格考试无论是网络报名还是考试系统都一切运转顺畅,前者由知名上市软件企业太极股份研发,而后者则由新三板挂牌企业全美在线研发,这些都是高负载系统的典型案例。

资格考试流程系统化 对服务商技术要求甚高

据了解,类似证券人员资格考试的职业类资格考试,对于考试服务商的技术要求是相当高的。从前期的报名缴费、各地的考场编排到考试时的试题表现再到考后对电子试卷的成绩处理,每一个环节都通过计算机处理。所以,一套缜密的技术系统对于职业类资格考试是如此重要。

而此次证券从业人员资格考试,从报名时间屡次延迟、准考城市大量减少、考场试卷无法下载,使得整场考试的各环节都出现BUG,不得不令人对考试系统服务商的技术产生怀疑。

不仅如此,我国职业类考试大部分以机考形式出现,也就是说,临时出现的问题会很多,面对突发问题,服务商也需要有解决突发状况的能力。考试之前制定一套完整的plan B——事故预警方案,才能在一定程度降低损失,有效的保证考生利益。

作为一项证券行业高度权威的资格考试,在耗费了数千万元费用研发的新考试系统,近半来接二连三出现各种重大技术故障,显然很难让人接受,也造成了考试资源及考生备考时间的极大浪费。在无纸化考试已经广泛流向的今天,信息技术的广泛应用应该是提升组织考试的便利性,如果因此而带来重重障碍显然贻笑大方,也降低了该项考试的公信力,希望此前出现的各种问题能尽快得到彻底解决吧。

2016-06-08

人工智能挑战人类围棋顶级高手已不再是新闻,但是人工智能挑战高考作文想必还是头一回听说。67日全国高考拉开帷幕,在搜狐教育模拟高考现场,微软机器人小冰与张鸣、安意如、叶倾城等数10位名家参加中国高考,首次写同题作文,一同角逐高考作文大赛优秀选手!

人工智能挑战高考作文结局如何?

作为测试中学生中文写作能力的重要部分,每年的各地高考作文都成为各界人士关注的热点,组织名人撰写同题高考作文成为媒体网站惯例,但是今年微软机器人小冰首次参与到中国高考作文写作测试,并且公开在网络上给网友评分,这是全球人工智能领域首次开展类似的测试,一时间在网络上引起大量关注,仅搜狐教育的模拟高考现场主题页面阅读量就超过了300万人次。

人工智能微软小冰首战高考,文章到底写的怎么样?其测试结果想必也引起大家的极大兴趣。根据主办方搜狐教育的相关安排,微软小冰此轮测试中一共完成了2篇高考作文,分别是北京卷作文《神奇的书签》和全国甲卷作文《进步和退步》,具体内容大家可以去搜索找出来看看。在此列举一篇。

如果说媒体邀请来的名家知名人士写出了高水平的高考作文,这并没有什么稀奇,但是通过人工智能写出来的文章究竟是什么水平其实大家心里都没底,可是微软小冰完成的这2篇高考作文一发出来,不少人还是觉得眼前一亮。尽管从行文逻辑及内容结构、字数等多方面与一同写作的名人作品相比依然有差距,但是总体上也是一篇看着舒服的完整高考作文,并且两篇作品都获得了近半的网友支持率。人工智能还能写作文?这回算是真真正正给出了肯定答案。

我们为什么需要图灵测试?

尽管人工智能近年来非常火爆,科技媒体也不断将人工智能话题放在头条位置,但是事实上人工智能是一个古老而沉闷的科目,自诞生起到今天至少有超过50年的历史。众所周知,人工智能在二十世纪七十年代以来被称为世界三大尖端技术之一(空间技术、能源技术、人工智能),也被认为是二十一世纪三大尖端技术(基因工程、纳米科学、人工智能)之一。

尽管人工智能有很长的发展历史,但是要判断一台机器是否具备人们常说的“人工智能”目前来说还有不少难度,而最常用的方法就是让其进行“图灵测试”。计算机科学家阿兰图灵在1950年发表的论文《机器能思考吗》中,提出了著名的“图灵测试”,并且预言到2000年将有足够聪明的机器通过该项测试。令人遗憾的是,在过去的64年中全球还没有一台机器通过了图灵测试,直到20146月英国雷丁大学一台超级计算机巧合通过了该项测试,从而成为有史以来首台通过“图灵测试”的机器。

如果说高考作文是为了测试考生的写作能力,那么微软小冰进行高考作文写作就是为了测试人工智能的中文写作水平,甚至可以说这是中国特色的图灵测试。尽管我们之前都知道,目前已经有一些媒体机构尝试采用人工智能来撰写财经新闻、分析报告等内容,但是这还仅限于内容框架既定、模板标准化的简单写作,而类似高考作文这种对逻辑结构、行文风格及语言表达等多方面有较高要求的尝试对人工智能来说依然是极大挑战。基于情感计算技术的人工智能微软小冰对中文语义的理解能力有明显提升,尽管写作能力暂时还难以比肩人类,但是已经上路,未来追上甚至超越并非没有可能。

人工智能为何越来越激动人心?

近年来人工智能是科技界最热门的话题之一,无论是硅谷的创业公司、大学及科研机构,还是世界科技巨头谷歌、微软及百度都纷纷在人工智能领域投入大量人力物力做前瞻性的研究,尤其是在风投资本的推波助澜下一股席卷全球的人工智能热潮正扑面而来。

此次进行的人工智能参加中国高考作文写作测试是第一次,但是人工智能并非首次参加高考。据了解,去年底日本国立情报学研究所(NII)最新研发的人工智能(AI)技术在日本高考中考取511分的成绩,可被80%的日本大学录取。更有媒体报道称,由我国研发的“高考机器人”将参加2017年高考,目标是考上本科重点线,预备在2020年考上北大、清华!由此可见,人工智能在教育领域的发展已突飞猛进,人工智能在教育领域的深入应用相信也指日可待。

实际上,人工智能并非仅仅在教育领域取得重大进展。随着云计算、大数据及机器学习等各项技术的综合运用,最近两年人工智能在无人驾驶、语音助理、工业机器人及服务机器人都发展很快,今年初谷歌人工智能AlphaGo与围棋世界冠军李世石的人机大战更是掀起了全球人工智能的高潮。可以预期,随着技术的快速发展,人工智能未来将帮助人类从低效率的重复劳动中解放出来,让人们生活的更美好。(作者简介:张江健,互联网分析师,长期研究互联网科技趋势及产业经济,读者人群超过千万。)

2016-06-07

健身热、跑步热让户外体育品牌近年来在市场上迎来了春天,体育行业整体业绩直线飘红,如何在这波热潮中掘金线下、做好粉丝营销成为品牌商的争夺热点。在这一步上,探路者摸索出线上线下的全渠道粉丝经营策略,并被上升到战略地位。

据悉,探路者在20152月份就提出了以经营用户为核心的生态圈概念,但真正发力粉丝经济,并带动第一波销售热潮的是在今年的5月份。

联动线上线下 品牌日引爆新品销售

通过技术研发,今年年初,探路者融合时尚元素,在市场上推出了迎合年轻用户需求的越野跑步产品,有别于以往的线上新品首发,这一次探路者尝试与天猫超级品牌日联合,落地线下,以粉丝体验带动新品的宣传。

据悉,探路者利用其在420~22日的天猫超级品牌日的流量入口,于416日联合天猫在鸟巢开展了一场“电音荧光跑”活动。为达到线下带动线上销售的目的,探路者在营销推广中设置天猫作为入口,参与活动的粉丝需要先从探路者的天猫官方旗舰店购买跑步参赛包及参赛资格,才能在线下参与活动。据探路者透露的数据,荧光跑活动吸引了上千名粉丝的参与,而由高圆圆代言的产品销量超出预期。

在北京的首场活动成功举办后,探路者将这种模式复制到成都地区,配合天猫闺蜜节定制了女性用户专属的“闺蜜荧光SHINE跑”,据悉,参与活动的女性跑友将近200位。

据了解,天猫超级品牌日属于A级活动,类似于618、双12等大型的促销活动,在品牌日当天,天猫会集中为品牌提供较大的流量支持以及品牌露出,全线为品牌引流,而探路者的“电音荧光跑”活动巧妙地利用了这个大型的流量入口,将线上的用户带入到线下体验,同时,引导线下用户到线上购买。这也是天猫超级品牌日与品牌商在线下的首次联动,双方达到共赢的目的。

定制化体验提高粉丝粘性

有知名电商分析师曾表示,粉丝经济最大的特色体验在“娱乐化”,而“娱乐化”一个是包括优质的内容和产品输出,另一个则是高频有趣的互动。

虽然,探路者在荧光跑活动中效果明显,但由于这类活动面向大众化的用户,且属于单次互动,能不能形成用户留存成为很大的问题。

为解决用户留存以及满足用户对产品需求的多元化特点,探路者向外拓展定制的个性化的服务体验,一个体现是在社区型的“深度体验式旅行”战略,一个体现在合伙人机制上。

据悉,今年,探路者旗下的易游天下把成为中国最大的体验式旅行服务商定为目标,把铸造有温度的体验式旅行领航者作为愿景,秉承重度垂直理念,加大线上线下布局,在全国建立6大产研中心、直营直销体系,打造户外装备和旅行生态圈。

另外,探路者创始人、集团董事长兼CEO盛发强在今年2月份宣布绿野中国计划,拟首期投资3亿元,与全国优选50家户外体育俱乐部或细分户外体育社群合伙发展,共建绿野中国在线运营平台。

据了解,易游天下和绿野网均是基于体育、户外、旅行爱好者而形成的深度用户社区。

其中,易游天下原为中国旅游业界知名的渠道运营商,积累了丰富的旅行产品供应商和优质的线下零售门店、旅行规划师等资源。而绿野网是国内最大的一家户外旅行活动网络平台,目前拥有400万注册用户,超过9000名实名登记领队,2015年通过绿野网参与的户外活动已超过140万人次。经过一系列的资源整合和创新营销,2015年,探路者在线上的销售业绩大增,根据探路者公布的2015年财报显示,单个探路者品牌的电商销售收入达4.53亿元,较上年同期增长20%,占整体收入比重28%2015年双11,探路者集团总交易额突破1.7亿元,再次蝉联户外体育类品牌销量冠军。

用产品满足粉丝的多元化需求

探路者董事长盛发强认为,互联网时代的主要特征是用户主导形成社群和生态,未来商业的发展需要以独特的文化、细分的产品和有创意的服务渗透用户社群,并以生态圈的大数据立体服务用户。

在新品的技术开发上,探路者也做出了较大的改进,对国内的户外体育品牌有一定的借鉴意义。依靠自主研发的极地仿生科技平台、TiEF科技等,2008年探路者成为“北京奥运会特许供应商”,2009年成为“中国南()极考察队独家专用产品”。在2016年的德国ISPO展会上,探路者自主研发的TiEF防水男式户外徒步鞋赢得了亚洲赛区的户外鞋类金奖。

另外,如“电音荧光跑”发布的高圆圆同款皮肤衣,将户外服装的轻薄透气理念加入其中,让粉丝穿在身上好像和身体融为一体,大大提高了粉丝对品牌的忠诚度。同时,探路者大力扩展了越野跑产品线,推出跑步外套、跑步T恤,跑步裤,跑步背包等装备类产品,提供满足越野跑使用场景的整体产品解决方案。2015731日,国际奥委会宣布中国北京获得2022年冬奥会举办权,为乘上冬奥会东风,提升在滑雪领域的知名度,探路者今年还拟推广冰雪滑雪项目,将最新的抗寒保暖技术、前沿时尚设计带给用户,强化与冰雪赛事、冰雪场景的关联性。

走向社群经营

经营粉丝就是经营社群。据悉,在20152月份,探路者发布了“以经营用户为核心的探路者生态圈”战略,向社群生态进化,并将业务划分为户外用品、户外旅行服务和体育及体育三个板块。

据观察,这个户外生态圈涵盖了线上多品类的产品开发、线下的体验门店和社群经营等概念,通过多产品吸纳粉丝、社群生态运营粉丝、门店提供粉丝体验,打造线上线下多角度的跨界融合。

据了解,2015年底,探路者已经在开设了国内首家“户外旅行+O2O”体验店,同时全国1500多家门店陆续转型升级为体验店。

董事长盛发强在今年年初还透露,将投入2亿元用于自媒体投放和社群孵化,并建立生态创新中心。

目前,探路者集团已深入布局户外、旅行、体育三大产业。户外事业群有探路者、Discovery Expedition、阿肯诺等三大户外用品品牌,拥有1500多个服务网点,其中探路者产品已连续七年荣列中国户外市场销量第一,未来多品牌发展将聚焦专业体育类目,以极致产品成就超越之美为产品理念;旅行事业群致力于成为有温度的体验式旅行引领者,易游天下将通过“深度体验式旅行”的战略转型,逐步拓展基于用户兴趣或特定主题,打造强调互动参与、身心感知和沉浸式场景体验的个性化旅行方式。同时,推进绿野中国计划,建立全国户外体育俱乐部共享平台;体育事业群将在冬奥背景下,推动3亿人上冰雪,大力开展以探路者社群生态体系建设为目的的产业投资。

围绕着户外、旅行、体育三大业务版块,2015年,探路者整个集团收入达到了37.6亿,营业收入同比增长119%。户外板块在2015年的营业收入达到18.6亿元,同比增长5.7%,领跑户外行业。

跨界整合使探路者摆脱了单纯产品销售商的定位,利用互联网思维实现了公司在户外领域更深入的发展。

探路者有关负责人谈到,未来,探路者不仅可以为用户提供专业的户外用品,更可通过融合线上线下资源,为大众提供以回归自然,超越自我的生命体验为理念的全方位、多层次体育及旅行服务,实践“让每个人拥有健康生活方式,让生命因超越而精彩”的愿景。

2016-06-04

文/张江健

618年中购物节即将到来,各大电商平台已经摩拳擦掌,一股火药味已经在网络上弥漫开来,大家等着看热闹吧。紧跟京东、阿里发布今年618年中购物节活动计划之后,近日万达旗下飞凡也高调宣布今年618年中购物节期间将隆重推出“百城千店疯狂年中庆”活动,联合飞凡商业联盟3000+成员企业共同参与打造,直接迎战线上电商的竞争。看这阵势,往年老大哥阿里、京东今年无法再玩二人转了,因为多了一位重量级对手飞凡商业联盟。

多年以来,618年中购物节都是以京东为主的线上电商巨头的主场,但是今年飞凡商业联盟联合3000+联盟成员对线上电商展开大规模反击,这一举动想必让阿里、京东这些电商巨头颇感意外,如果此次618年中购物节过于轻敌,巨头们将可能丢掉几座城池,甚至被飞凡截胡。

实体商业合纵连横全面反击

据了解,飞凡商业联盟今年618联合包括步步高集团、物美集团、红星商业集团、五洲国际集团、南京中央商场集团、新华百货集团等在内的3000+联盟成员将在全国200多个城市同步开展“百城千店疯狂年中庆”狂欢大促,直接公开叫板传统电商。

如果说前几年实体商业很少参与电商购物节,是因为当时还没有摸清跟线上电商较量的门路。但是飞凡商业联盟的出现通过联合线下实体商业组建电商联盟的方式,打破了线上电商与线下实体商业的边界,为实体商业插上互联网的翅膀,让实体商业终于有底气与线上电商巨头展开直接较量。

在笔者看来,相对于过去实体商业转型互联网各自为战一盘散沙,深陷星星之火难以燎原的尴尬局面。飞凡商业联盟凭借强大的资源整合能力,推动了实体商业的合纵连横,将点连成网实现了数据、用户及资源的互联互通,与线上电商平台的市场竞争力大幅提升。今年618年中购物节正是实体+互联网的新电商模式与阿里、京东为代表的传统电商模式的真正较量,并且飞凡商业联盟可能给傲慢的阿里、京东重拳一击。

线下体验全面PK线上价格战

正如大家心知肚明的那样,传统电商一向擅长造节,比如“618年中购物节”、“双十一天猫购物节”、“双十二淘宝购物节”,反正就是想方设法让剁手党“买买买”。说白了就是找一个时间点通过价格战、广告战、心理战对用户实施狂轰滥炸,人为制造天量销售业绩,但是伴随而来的则是物流爆仓、退换货困难等问题,购物体验广受消费者吐槽。

随着网络环境的变化及消费者需求的升级,天猫、京东、苏宁易购等传统电商平台通过造节拉动销量的模式其实已经出现难以为继的苗头。在笔者看来,主要原因是:一方面随着社交媒体的兴起,传统电商平台面临着流量分散化的压力,流量获取成本高、营销推广效果差等诸多问题越来越突出;另一方面由于长期以来电商平台商品同质化严重,价格战成为各网络商家的主要武器,然而随着消费升级到来,用户更加注重消费品质及追求消费体验,价格战逐步失去竞争力。

毫无疑问,未来的商业零售将越来越追求消费体验,而飞凡商业联盟正是“实体+互联网”的开放平台,通过互联网技术推动实体商业转型升级打造全新的消费体验有丰富的经验。今年618年中购物节飞凡商业联盟将通过飞凡APP开启“疯狂送”、“疯狂抽”、“疯狂摇”、“疯狂享”、“疯狂抢”的“疯狂消费五重奏”,海量零花钱、小米手机、iPhone手机、奔驰Smart等众多精彩奖品将会不断送出,并且活动期间各购物中心、商超、百货等联盟会员还专门推出618主题促销活动,价格诱人、体验好,远离鼠标键盘的虚拟世界,走进线下,感受真实开心的“买买买”。

实体不再低调逆袭全面开始

近几年来,电商与实体商业的激烈竞争程度可以用“火星撞地球”来形容,四年前马云与王健林的亿元赌局引发了电商与实体商业两大阵营出现过无数的口水战。有些人甚至认为,实体商业已死,未来将是互联网主导的商业经济新天下。

不可否认,随着近几年经济增长下滑及人口红利的消失,实业投资及社会消费需求都受到较大影响,实体商业难免遭受较大冲击,再加上租金、人工等成本因素更让实体商业面临巨大生存压力,但是实体商业依然是瘦死的骆驼比马大,不是一个马云就能解决全中国十几亿人口的吃喝拉撒的。

众所周知,网购只是日常消费的很小一部分,几乎近9成的消费都在线下实体商业,那些说实体商业已死的人实在扯蛋,野百合也有春天!也许之前几年线下实体商业一直过于低调,有点“老虎不发威当猫看”的感觉。今年618年中购物节飞凡商业联盟联合3000+线下实体商业迎战线上电商巨头的挑战,真正的实体“巨鲸”要来了,京东、阿里真要小心啊!(作者简介:张江健,互联网分析师,长期研究互联网科技趋势及产业经济,读者人群超过千万。)

2016-02-14

随着移动互联网的飞速发展及智能手机的广泛普及,近年来手机抢红包已经成为中国人每年春节广受关注的一项网络活动。其中,互联网巨头腾讯与阿里成为春节网络红包活动的两大主角,近三年来双方大有你方唱罢我登场的气势,激烈的竞争让春节抢红包的玩法精彩纷呈,好不热闹。

猴年红包硝烟退去 赢家非阿里

为了狙击腾讯,猴年春节阿里重金布局网络红包活动,其中包括不惜血本砸下2.69亿元中标猴年春晚央视互动合作伙伴。原以为有了春晚的官方支持及重金投入,阿里今年春节红包大战已胜券在握,但是结果却令人大跌眼镜。其中,支付宝“敬业福”一福难求的玩法最受网友诟病,而且最终极少数人平分红包的方式也惹来骂声一片,不少人认为今年春节抢红包纯粹是阿里“猴年耍猴”。

根据阿里官方的数据,除夕当天,支付宝“咻一咻”互动共计3245亿次,有11亿对好友成为支付宝好友,最终有近80万人集齐五张福卡平分了2.15亿大奖,人均分得271.66元。假设支付宝钱包2.7亿活跃用户都参与此次抢红包活动,那么最后抽到红包的概率大约是千分之三,而且还是经过辛苦的“集福”过程。满怀一腔热情踊跃参与,最后大多落得两手空空,难怪不少网友吐槽阿里是在“耍猴”。

尽管从互动数量上看,阿里今年的战绩还算不错,但是从参与深度及活动口碑综合来看,今年春节的红包大战赢家显然非阿里,反而是腾讯QQ成为最大亮点。从腾讯官方公布的数据看,QQ抢红包除夕共有3.08亿用户参与,共刷了1894亿次,刷出来22.34亿个红包,参与用户中90后占到了75%以上。而另一大主角,微信红包除夕全天参与人数达到4.2亿人次,收发量达80.8亿个,最高峰发生在零点过后,每秒钟收发40.9万个红包。同时在线用户数达2.59亿人,各项数据均创历史新高。

今年QQ红包无论是从参与人数,还是从互动次数上看,大有赶超支付宝的趋势,这可能是让投入重金做了重点布局的支付宝也感到十分意外的地方。同时面临微信及QQ两面夹击,支付宝今年即使傍上了春晚也不见得捞着多少好处,还广受诟病,这估计让马云感到十分郁闷。

试图强攻社交 阿里再次无功而返

作为中国网络支付巨头,支付宝今年重金布局春节红包大战,显然并非是冲着笼络支付用户而来,其真正野心应该是借机抢占腾讯的社交地盘。众所周知,阿里窥视腾讯掌控的社交关系链已久,之前推出过“来往”、“ 钉钉”等一系列社交产品毫无起色,因此猴年春节试图利用支付宝的海量用户及春节抢红包活动对腾讯发起总进攻,以报前年的微信“偷袭珍珠港”之仇。然而,从最终效果看来,阿里再次无功而返,腾讯社交关系链依然难以撼动。

在社交市场,支付宝很难改变其作为支付工具的角色,用户更没有在支付工具上互动交流的习惯,即使通过抢红包拉拢了不少支付宝好友,但是好友之间基本不会有持续的交流。

而作为国内社交关系的鼻祖,QQ经过多年沉淀了父母亲戚、同学朋友及同事、合作伙伴等各种人际关系,QQ群、兴趣部落又活跃着同乡、同学及兴趣人群,构建了一张庞大而稳定的社交关系网,这些不是阿里试图通过一场春节红包大战就能轻易瓦解的,因此最终无功而返理所当然。

QQ钱包或成支付宝劲敌

在网络支付的竞争上,之前支付宝的直接对手主要是微信,然而随着QQ钱包的崛起,尤其是猴年春节QQ抢红包活动笼络了大量年轻支付用户,QQ钱包有望成为支付宝继微信之后的又一劲敌。实际上,拥有年轻人群体的QQ具有巨大想象空间,带给阿里的竞争压力将会越来越大。

经过近两三年红包大战的积极磨练,目前QQ通过红包活动培养了大量支付用户,让社交平台完成了闭环,从而有望让QQ用户价值变现加速。在目前快速兴起的社群经济模式上,QQ社群体系也更加完善,有QQ群、兴趣部落和QQ公众号等多个核心功能模块,吸引到各种垂直细分社群组织进驻,让其社交平台的地位更加巩固。

随着用户社交需求的变化,未来可能会有新的重量级社交产品出现,但是以各个时代年轻人为核心用户很容易让QQ“基业长青”。就如当年QQ和MSN的竞争,QQ也是被视为“小孩”使用的东西价值有限,然而后来高大上的MSN死掉了,QQ却长成了中国最大的网络社交平台。

面对在用户构成上更加年轻的QQ ,阿里很可能“偷鸡不成蚀把米”,不但社交平台占不到便宜,甚至连网络支付份额都可能不断被QQ蚕食。总的来看,阿里还是专心做好网络支付才是正道,社交平台终究不是它的菜,强求不来。

2016-01-20

文/张江健

作为商业地产的标杆,万达集团年会每年都广受关注,上个周末万达集团2015年会如期在西双版纳国际度假区召开。透过万达董事长王健林在年会上做的年度报告,我们不但可以从数据中洞察出整个中国商业地产过去一年的起伏、未来一年的新走向,而且还能捕捉到万达关于O2O布局方面的重要信息。

飞凡被万达集团寄予厚望

在今年的年度报告中,王健林重点提到万达“还将努力打造全球最大旅游企业,努力打造全球最大商业O2O平台”。毫无疑问,全球最大商业O2O平台这个重担主要落在飞凡身上。作为万达进军O2O的主要载体,飞凡今年的业绩可算靓丽,自平台2015年7月底上线运营到目前不到半年,飞凡全国签约的大型商业中心达到470家,加上130多家万达广场,飞凡合作商业中心已突破600家。

笔者认为,正是基于飞凡2015年的良好开局,王健林对打造全球最大商业O2O平台的目标有了更加坚定的信心。以前很多人认为,万达搞O2O就是为了服务万达商业广场转型,实际上,从飞凡上线后可以看到,万达O2O不但整合了万达广场的资源,还开放性拥抱各个购物中心,共同推动实体商业向互联网转型升级。也就是说,万达广场与其他各购物中心并非竞争者,他们共同的“敌人”是不断蚕食线下人流的线上电子商务平台,现在是线下实体商业共同站在同一条战线上应对线上电子商务带来的挑战。

在2016年的发展目标中,王健林还提到“飞凡合作大型商业中心新增1000个”,结合王健林的谈话以及飞凡过去几个月的快速发展势头综合来看,笔者认为,2016年购物中心将可能纷纷“抱团”转型。

众所周知,随着电子商务浪潮席卷而来,实体商业无可避免受到重大冲击甚至有逐步被替代的可能。尤其是随着经济的发展及人们收入水平的提高,人们已经从注重物质消费过渡到更加注重精神消费上,消费不仅仅是为了满足物质需要,还看重其带来更舒适的消费体验。毫无疑问,实体商业如果一成不变也就跟不上新时期年轻消费者的真实需求。但是笔者一直认为,实体商业要想抵御电商的冲击,最好的办法就是让消费回归体验的本质。

在互联网+浪潮风靡之下,近两三年实体商业都有一种不知如何拥抱互联网潮流的焦虑,而飞凡开放平台定位为“互联网+实体商业”的场景服务运营商恰恰迎合了购物中心转型升级的需求。它的优势是具有专业的互联网技术,以及万达广场等资源,可以在技术上为购物中心提供Wi-Fi、Beacon等信息化基础设施建设,以及停车、找店、排队、电影等基于互联网技术实现的有“社交”意味的消费体验功能;而购物中心的优势在于对能提供吃喝玩乐一体的服务,这种服务对消费者来说有一定的依赖性,一旦与飞凡合体,这种优势将更具竞争力。飞凡过去半年就是联合万达广场及合作商业中心共同打造智慧消费、体验消费,协助实体商业向互联网转型升级从而获得了迅猛发展。

飞凡将成万达撬动网络金融的支点?

按照王健林的意思,万达要先把“飞凡卡”做大规模,将其打造成连接所有网络金融业务的核心节点。为什么王健林要把飞凡卡看得如此重要?笔者觉得,相当一部分原因是“飞凡卡”依托的飞凡平台发展迅猛,试想2016年飞凡将与1000多个合作商业中心建立合作,飞凡APP将会聚集更多消费者,那这将是一个实体商业大数据平台,里面可挖掘的数据金矿将超出一般人想象。

从飞凡目前的业务布局重心看,用飞凡APP聚拢消费者,用开放平台汇聚购物中心,用飞凡全球招商平台将商户和购物中心连接在一起,通过互联网技术串联起市场参与各方,最终是要打造完整的实体商业生态圈。笔者认为,基于这样的生态圈,依托庞大的商业中心群、商户及顾客消费大数据,飞凡的自身价值将有机会在网络金融服务上获得爆发。

万达年会数据显示,万达顾客人均每年到万达消费超过50次,平均每周一次,不仅是购物,还包括吃喝玩乐,由此,笔者联想到,飞凡签约的合作商业中心,除了万达广场外还有470家区域大型购物中心,那么相比电商的购物数据而言,飞凡掌握的消费数据链要远比电商更完整。尤其是集合了优惠、积分互换、支付等多种功能于一身的飞凡卡,如果真能如王健林所说实现2016年发放5000万张的目标,那么通过它来串联起消费者吃喝玩乐购各个消费场景就非常容易,相当于掌握了消费者的消费轨迹,再通过用户分层即可为其提供针对性的网络金融服务,比如消费信贷、网络理财等等。

在笔者看来,除了面向个人的消费金融,飞凡在面向商户的产业链金融上也极具想象空间。凭借自主知识产权的云收款系统,飞凡可以根据加入开放平台的所有商家的经营情况,向有需求的中小微商家提供经营贷款,通过数据从源头上高效率做好商家的贷款风控管理,这做了传统银行基本无法涉足的信贷领域,可以说是给万达金融留下了一块大蛋糕。

实际上,很多线上电子商务巨头基于交易数据做网络金融服务都赚了大钱,比如蚂蚁金服及京东金融,目前这两家都已经成为估值非常高的互联网金融巨头。如果要找出万达金融与蚂蚁金服、京东金融的区别,笔者认为,前者是基于线下实体商业交易数据衍生的金融平台,而后者则是依托线上电商交易数据发展起来,最后大家都有机会成为依托大数据提供消费信贷、商户信贷、网络理财等综合网络金融服务的新巨头。因此,万达在打造全球最大商业O2O平台的同时,可能很自然也成为了全球最大的商业金融综合服务平台。(作者简介:张江健,互联网分析师,长期研究互联网科技趋势及产业经济,读者人群超过千万。)

2016-01-15

近日支付宝升级了9.5最新版本,其专为春晚抢红包而打造的神器“咻一咻”也首次亮相。除了去年的数字口令红包以外,支付宝今年还将集合中文口令红包、随机红包等多种新玩法,以期在春节红包大战期间与微信和QQ一争高下。

猴年春节红包大战风雨欲来

春节网络红包最早源于微信团队2014年春节推出的一个临时功能,可谁也没有想到当初一个不太起眼的功能瞬间点燃了近千万微信用户的抢红包热情。极佳的推广效果,以致外界有人总结“微信红包一夜干了支付宝8年干的事情”,马云更是直指此次纯属“偷袭珍珠港”。

2015年,春节红包大战正式进入了集团军作战时代,腾讯打出微信和QQ,阿里派出支付宝,结果,受限于自身的基因,支付宝完败——去年微信方面给出的数据显示,除夕全天微信红包收发总数为10.1亿个,是去年的200倍。而QQ团队公布的数据则显示,小年夜至正月初五,QQ红包收发总量为11.6亿次,除夕夜QQ春节红包收发总量达6.37亿个,除夕抢红包用户数为1.54亿。截至大年初三,支付宝红包总参与人数超过1亿。仅除夕夜,支付宝红包的收发总量就超过2.4亿次,一个晚上的总金额达到40亿元。微信第一,手Q第二,支付宝第三……

为了在红包大战上高调扳回一局,支付宝今年猴年春晚还真是拼了,砸下2.69亿元重金拿下猴年春晚央视互动合作平台授权,而去年羊年春晚则是微信拔得头筹。虽然今年没有拿下春晚合作,但是并非意味着腾讯暂且退出今年红包大战的竞争,而是换了一种玩法发红包罢了。

在距春节仅一个月的2015跨年夜,QQ红包联合吴亦凡、李易峰、TFBOYS等一众明星通过上海外滩大屏幕掀起刷红包迎跨年的热潮,率先打响了今年春节红包大战第一炮。据悉,这次跨年夜QQ红包活动总参与用户数达1.72亿,共刷出5.62亿个红包,“刷一刷”的总次数更是达到了惊人的729亿,而这还仅仅是QQ红包的提前演习,更大厚礼还将放在猴年除夕夜。

WAQ下一步比拼招商

巨头们不惜重金布局每年春节的红包大战,主要目的是为了借助春节这个临时窗口快速扩展支付用户,与外卖大战及打车软件大战一样,最终都是为了抢占支付入口。然而,每年春节的红包大战,动辄上亿的现金发放,钱除了是平台方自己补贴之外,大部分钱还是通过招商而来。那么就可以有这样一个逻辑,用户除夕夜到底去哪个平台玩看哪个平台钱多,而钱多则是看这三个平台的招商能力,而平台的招商能力看的是谁能够给商家提供最多的资源。

首先,看一下三家能给商家提供的曝光量。看一下去年的数据,羊年春晚,全国有189个电视频道同步转播,电视直播收视率为28.37%,电视观众规模为6.9亿人,根据2008年以来可以获得的官方收视,羊年春晚是八年来收视最低一届,收视率第一次跌破30%,观众规模也第一次跌破7亿。如果按照这个趋势,今年春晚的覆盖人数大约在6.5亿左右。而根据腾讯Q3财报显示,微信的月活跃用户也高达6.5亿,QQ为6.39亿,而且加上QQ超过7成的年轻化用户,这些年轻群体实际上是红包主力,甚至会影响到一个家庭,所以从曝光上限来看,有了春晚的支付宝基本上和微信、QQ差不了太多,但QQ的年轻用户是一个好的加分项。

其次,从曝光的方式来看,支付宝采用的是“咻一咻”,而这个所谓的“咻一咻”,根据个人预测,其实就是换装不换药的微信“摇一摇”翻版,咻出商家,然后可以分享到支付宝的生活圈……所以支付宝和微信采用的是互动型的玩法,商家是共同分享曝光量。QQ不一样的是,采用的是“刷一刷”的方式,直接在消息页面进行强曝光,商家分时段得到全量用户展示,再加上动作简单直接,商家可以得到的曝光更多。所以,商家选谁,还要看平台方给的曝光量。

最后,从实际效果来看,以刚刚结束不久的2015跨年夜QQ刷红包活动为例,参与企业红包互动的用户数为1.22亿,品牌商挖财与萌店,通过该次红包活动其APP软件很快冲上了苹果商店应用下载排行的第一、第二名,获得了非常好的推广效果。今年支付宝也会直接把链接带到商家页面,应该效果也不错。微信目前还没有公布最终的玩法,所以不排除也会有相关的考虑。

以个人的看法,实际上微信、QQ和支付宝三家其实并没有绝对的优势。现在离春节已经越来越近,相信巨头们还将陆续公布更多关于猴年抢红包的好消息。尽管支付宝红包已成功联姻春晚,但是面对微信及手机QQ两者的前后夹击,估计压力依然不小。不过,正是由于巨头的竞争,猴年除夕的红包大战相信将比往年更加精彩,玩法也将层出不穷,最终玩得最开心的依然是广大网友,让我们静候这场全民狂欢的早日到来吧!